【11月13日】2020年会员企业公益课堂系列—— 《企业年度经营目标与计划制定》

来源:日期:2020-11-02浏览:419

课时半天 限额130

在今天竞争激烈的市场环境下,企业家纵然有高瞻远瞩的战略眼光和精准把握市场的能力,但如果不能在管理团队内部达成共识,不能通过机制、工具和方法,将看不见的经营目标、思路、策略和行动落实到各个责任部门,企业就不能将有限的资源用于发展的刀刃上,难以形成合力,不仅损伤企业执行力,甚至将严重影响企业目标的达成。为了帮助企业管理者牢牢抓住企业经营的核心,有效地推动企业经营目标落地,深圳市高新技术产业qy600千亿国际将于2020年11月13日开设《企业年度经营目标与计划制定》公益培训课程。

【课程大纲】

第一部分:价值链同频的业务模式系统

1.  明确清晰的三级财务诉求

2.  深度战略解码形成团队同频的业务布局

3.  建立拉动业绩提升的客户及产品战略地图

第二部分:聚焦效能的运营策略系统

4.  输出达成业绩的关键战役

5.  项目制开展关键战役攻关行动

6.  关键战役横向分解,形成组织合力

第三部分:激活组织的目标系统

1.  深挖潜能,定位部门价值贡献及职能

2.  构建各部门 AM 压力系统

3.  制定部门可落地的年度经营计划

第四部分:以价值为导向的激励系统

1.  以价值创造为核心的激励模型

2.  构建干部的问责及检视机制

3.  最佳激励的薪酬奖金的设计

第五部分:可复制的组织力系统

1.  构建企业可复制的组织运作模式

2.  生生不息的人才梯队建设

3.打造以奋斗者为本的企业文化

【培训对象】企业人力资源总监、中高层管理者等;

【讲师介绍】

贺 蓉 博 士

武大深圳研究院管理智慧中心执行院长武大科技孵化器创业导师

深圳市市长质量奖评审专家深圳市咨询行业qy600千亿国际理事 华远咨询首席顾问


二十五年大型上市公司、大型民营企业决策高层管理经验,学术研究领域聚焦提升企业经营效能和干部领导力。长期身处经营管理一线,现仍操盘数家企业。实战型学术研究能力与企业实战经营能力叠加,多年来致力于助力中国民营企业发展,深入咨询辅导项目企业数百家, 受训企业近万家,赋能企业建立竞争优势,落地经营管理目标,提升团队作战能力。其研究成果被众多企业引入学习,借鉴发展,在企业经营管理领域实力备受赞誉,是众多发展论坛、行业高峰论坛特邀嘉宾。

【报名与收费】

本次课程会员免费一人(课程市场价:600/人)

qy600千亿国际的会员单位免费1人,理事单位免费2人,常务理事单位免费3人,副会长单位免费4人。

无卡会员200/

非会员企业600/

本次课程限130人,先报先得。

【培训时间】2020年1113日(星期五)14:00-17:00

【培训地点】深圳市福田区上步中路1003号深圳科学馆101教室(地铁科学馆站A出口)

【咨询方式】苏小姐 83699197 吴小姐 83699382
【参与方式】请确认参加讲座的会员企业点击:在线报名,非会员企业、在线报名不成功的会员企业请点击下载报名回执,填写完整后将电子档参会回执邮电至: train@hi-tech.org.cn(注:邮件主题需备注“公司名称+所参加活动的举办日期”,如“高新qy600千亿国际+1113日”)

名额有限,报满即截止。

【温馨提示】参会人员请自觉佩戴口罩,会员单位请凭会员卡入场,无卡会员、非会员请持名片或工牌入场。未经报名自行参训,qy600千亿国际有权拒绝入场或现场收取培训费用,谢谢大家配合!


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